中国电子银行网讯 “2016中国金融年度论坛”于10月27-29日在北京举行，中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵出席并发言。其指出，互联网技术变革之下，如果银行还一味地按照原来的“二八定律”来做的话，会走向死胡同，现在银行的主驱动力是来自于普惠金融。这个主驱动力下，银行发展模式是来自智慧金融和开放金融。 

　　杨兵兵同时表示，光大银行希望成为互联网金融的服务商，不少互联网公司，拥有很好的技术、很好的思维，能带来很好的流量，但需要一些金融资源、金融许可、金融服务、金融功能等等，这些可由光大银行来为大家提供。在这个方面，光大银行是有自己的一些特长。

　　　以下为发言实录：

　　杨兵兵：大家上午好！非常感谢组委会的邀请，今天有机会在这里跟大家分享一下我们对于金融发展的一个思考。
　　技术演进到底对银行有什么影响？这是我们自己分析的，未必非常准确，我试图在它们之间找到一个对应。我们可以看到当技术快速发展的过程，它会促进实体经济的变化，当实体经济发生了转变的时候，它会促进金融的发展。我们可以看到最初的技术对应最初的金融需求和金融服务，随着转变，我们现在经常说银行的三大基础：存、汇、贷，其实是来自于不同技术时代逐渐的演变过程。
　　到了计算机时代，我们突然发现金融想象的边界无穷之大，这时候金融的发展速度非常快，有更多的在存、汇、贷的基础上衍生出更多的金融产品，我们可以看到这就是金融和技术的相生相长的一个关系。技术和金融是一个相生相长的关系，相生相长的关系走到今天，就走到了我们互联网时代，从计算机时代的前身来到了互联网这个时代。
　　我们总结互联网时代对金融的影响，即客户的互联网化、发展的多元化、竞争的跨界化，同时也带来了风险的复杂化。
　  银行这么多年来业务都是来自于网点的，后来有了网上银行，但网上银行仅仅是一个网点部分业务的线上化而已。后来银行都在做智能网点、网点转型等等业务，都是在适应移动时代的到来。在没有电子账户之前，金融从业人员认为所谓的互联网无非就是把线下客户线上化，这其实这只是互联网的一半。还有一半是我们利用电子账户等技术从互联网上获得客户以后把他们带到线下来，这是另外一半，当这阴阳互补出现后才是真正的O2O。
　　原来奉行的“二八定律”是基于当时的技术基础，但技术到了今天，如果还保持，或者一味地按照原来的“二八定律”来做的话，银行会走向死胡同，所以我们的主驱动力是来自于普惠金融。在这个主驱动力下，我们发展模式是来自智慧金融和开放金融，而开放金融的本意是来自于互联网的一种思维方式。
　　第三个是承载的渠道，我们原来说的手机银行、网银等等，这都是我们认为的传统的电子渠道，是行内的渠道，我现在需要有行外的渠道，我们还需要有平台带来的渠道，这是从承载的渠道而言。最后一个是银行传统的优势，我们不能放弃，我们有业务规模，业务规模的内含的是我们网点的优势，还有银行作为一家中介机构自然因为业务许可带来的信用基础，这都是我们的优势。
　　我们从主驱动到发展策略，到渠道承载，再到传统优势的发挥看新金融诞生。如果我们倒过来看，我们利用好传统的优势，搭建新的渠道，从开放和智慧两个金融出发，最后达到普惠金融的终点，而普惠金融的终点将是我们新金融的起点！我们要想做到普惠金融必须得有智慧金融和开放金融的助力，才能最终实现普惠金融。如果这种数字化的发展得不到更广泛的支持，包括监管，包括法律，包括政府，其实这种智慧金融和开放金融很难实现。
　　我们不仅在思考，还在践行之中。利用下面这点时间，把我们践行的情况再跟大家汇报一下，我了解今天我们在座的有很多银行的、政府，还有好多是互联网公司，这些都是我们光大银行在践行互联网发展的过程中，我们需要的合作伙伴。
　　这个是我们的一个发展策略，我们可能跟很多银行会略有不同，因为我们给自己的定位是什么？我们希望成为互联网金融的服务商。光大银行希望成为互联网金融的服务商，互联网金融刚才互金协会领导的定义已经有了，我们很多来自于技术公司，拥有很好的技术、拥有很好的思维，进而带来很好的流量，需要我们的一些金融资源、金融许可、金融服务、金融功能等等，由我们来为大家提供，在这个方面我们还是有我们的一些特长。
　　刚才我们讲了，我们互联网金融的目标，与互联网金融公司目标是一致的，都在推动普惠金融，因此我们希望在实现这个目标的过程中和更多的机构大家一起来合作！未来已来，欢迎你来！ 

责任编辑：Rachel