近期，鄂尔多斯银行正式启动了新一轮的市场化选拔流程，目标在于加速推动其作为一家市管金融企业的高质量发展步伐。

鄂尔多斯银行启动高层管理人员市场化选拔

根据鄂尔多斯市委组织部发布的信息，此次选拔活动面向全社会广泛招募，具体包括鄂尔多斯银行总行行长岗位1个，以及总行副行长岗位2个（其中，分管风险管理方向和分管合规管理方向各1个）。对于行长和副行长的职位要求，公告里明确指出：应聘者年龄需在50周岁以下（对于业绩特别突出的候选人，这一限制可适当放宽），并且需具备大学本科及以上的学历背景，经济、金融类专业背景者将优先考虑。此外，行长岗位还要求应聘者必须是中共党员，拥有5年以上的党龄，以及至少6年的金融从业经验或10年以上的相关经济从业经验（其中，金融从业经验需达到3年以上），并需在过去两年中担任过一定级别的管理职务。

值得注意的是，公告中还详细列出了18项禁止性条件，特别强调，对于曾在任职机构因违法违规经营活动或造成重大损失而负有个人责任或直接领导责任且情节严重的，或者存在违反社会公德的不良行为并造成恶劣影响的候选人，均不具备参选资格。

此次选拔的岗位将实行一年的试用期制度，期间不得调整岗位。试用期结束后，经考核合格的候选人将正式任职，且试用期将计入任职时间。在薪酬待遇方面，将根据金融行业的特性、银行的发展状况、经营业绩以及市场上同类职位的薪酬水平等因素综合确定。同时，对于在风险防范控制和提高银行关键业绩指标方面做出突出贡献的员工，将结合银行的业绩优化情况给予相应的薪酬奖励。

除了上述高层管理职位外，鄂尔多斯银行还计划招聘5名支行行长和10名支行副行长，工作地点均位于鄂尔多斯市的东胜区或康巴什区。

事实上，早在2023年7月，鄂尔多斯银行就曾发布过市场化选拔行长的公告，并成功选聘了具有丰富经验的邢科峰担任鄂尔多斯银行党委副书记、行长一职。随后，在2024年三季度，邢科峰又进一步升任为该行的党委书记、拟任董事长。

鄂尔多斯银行的前身是鄂尔多斯城市信用社，于2007年9月3日正式挂牌成立为鄂尔多斯市商业银行，2010年1月27日经中国银监会批准更名为鄂尔多斯银行。截至目前，该行已拥有111家分支机构，主要分布在鄂尔多斯市所辖的7旗2区，并在呼和浩特市、包头市、锡林郭勒盟、乌海市等地设有分行，同时还发起设立了8家村镇银行。

截至2023年9月末，鄂尔多斯银行的资产总额已达1588亿元，各项存款余额合计1332亿元，人均存款稳居自治区金融业首位。

中小银行纷纷“海选”高管，加速人才竞争与战略升级

鄂尔多斯银行的这一“海选”行长举措并非个例。近一年来，包括珠海农商行、乌海银行、本溪银行在内的多家中小银行纷纷采取了类似的市场化选拔方式，以吸引更多优秀人才加入。

不仅如此，中小银行在其他高管职位的招聘上也动作频频。例如，宁波东海银行、天津银行、渤海银行、天津农商行、大连银行等多家银行均在去年公开招募了总行副行长；南洋商业银行（中国）和澳门华人银行也进行了社会招聘以吸引高管人才。此外，四川天府银行、赣州银行、厦门国际银行、龙江银行等多家银行也在2024年公开招募了总行首席信息官等关键职位；广西农商联合银行、辽宁农商行、张家口银行等多家银行则面向社会招聘了总行总监类岗位。这些行动无疑显示了中小银行在人才竞争中的积极态度和强劲势头。

中小银行热衷于“海选”行长及其他高管背后有着深刻的行业背景和迫切的现实需求。一方面，随着金融市场的不断开放和竞争的日益激烈，中小银行面临着来自大型银行和互联网金融的双重挑战。为了提升自身的经营管理水平和市场竞争力，中小银行急需引入具有丰富经验和创新思维的高管人才来推动业务创新和技术升级。特别是在数字化转型方面，许多中小银行相对滞后，亟需有相关经验的高管来引领和推动。另一方面，从自身发展角度看，部分中小银行在治理结构、业务拓展能力和风险防控体系等方面存在一些问题，亟需专业的高管人才进行优化和改进。例如，在股权结构和公司治理方面需要有经验的管理者来推动改革；在业务拓展方面则需要有市场敏感度高、业务能力强的高管来引领新的发展方向并开拓新的市场空间。

监管层面也对中小银行的人才建设给予了高度关注和积极支持。相关政策导向鼓励中小银行以公开透明和市场化方式选聘高管人员，为中小银行的人才招聘提供了有力的政策保障和支持。

然而，“海选”过程中也面临一些挑战和问题。一方面，高素质、有经验的高管人才供不应求，人才稀缺问题较为突出；另一方面，如何确保选聘的人才与银行的文化和发展战略相契合也是一个需要重点关注和解决的问题。因此，中小银行在选拔高管时需要更加谨慎和细致地进行考察和评估，以确保选拔出的人才能够真正符合银行的发展需求和战略目标。

展望未来，中小银行“海选”行长及其他高管的现象预计将持续存在并不断发展壮大。随着金融市场的进一步开放和行业竞争的加剧，中小银行对人才的需求将更加迫切和强烈。在招聘方式上可能会更加多元化和灵活化；选拔标准也将更加注重人才的创新能力、数字化素养以及对行业发展趋势的把握能力等方面。这将是中小银行在新时代背景下求生存、谋发展的必然选择也是推动其实现高质量发展的重要保障。

责任编辑：方杰