随着客户消费需求的变化，利率市场化进程的加速和互联网金融的冲击，今年以来银行零售业务发展越来越难。邮储银行高安市支行响应上级行“新常态，新打法”2018开门红旺季营销号召，积极转变营销战略，努力抓好“开门红旺季营销”，势必在年初掌握全年工作的主动。

　　积极学习，倾听他人之长。该支行积极参加上级行组织的“2018开门红旺季营销策略集中培训”，通过学习借鉴卓越成长老师们的营销技巧，了解自身的不足，加深了对营销的理解。培训中，该支行安排参加培训的学员认真做好笔记并在课堂上表现优异，获得了培训老师的阵阵好评。培训过后，该支行还邀请到了卓越老师亲临网点进行专业培训，通过实战培训员工营销的专业术语以及设计网点礼品堆等让营销技巧普及到每一位员工。

　　勇于探索，发掘潜在优势。该支行通过培训在学以致用的同时，勇于探索营销技巧，根据自身特点，发掘潜在优势，开门红营销活动大放异彩。在厅堂里：该支行根据各个网点大堂外观设计的不同，将礼品堆创意摆放；考虑到天气寒冷，该支行为客户提供了热水专饮；对城镇网点和乡镇网点客户需求的差异，该支行推出了符合需求的礼品刺激业务发展。在厅堂外：该支行动员全体员工走出网点，将营销遍布到大街小巷；该支行还积极与商家洽谈，通过举办活动吸引客户。同时，该支行举行了“网点pk”，通过比拼激励员工工作积极性。

　　“开门红旺季营销”正在如火如荼地进行着，开门红旺季营销期间银行业务产能对全年的业务发展影响举足轻重。该支行表示，营销转型势在必行，因为只有这样，才能抓好“开门红旺季营销”，才能掌握全年工作的主动。

责任编辑：松崎