近日，农行榆林分行组织召开了2018年度财会资负政策培训会，贯彻落实省行财会、资负工作会议精神，深入学习新的财会资负管理政策，全面安排部署2018年计划财会及资产负债管理工作。

　　会议全面传达了省行财会、资负工作会议精神，细致解读了新的政策要求和工作目标。会议要求各支行要深入领会财会、资负管理政策改革的背景和重要意义，将会议精神原原本本地传达和落实，确保新的财会资负管理政策能够传导到经营管理的各个层面。

　　会议强调：一是支行要建立对网点的绩效考核办法，体现多劳多得的分配思路，调动全体员工的工作积极性；二是业务费用将“从严从紧”管理，支行要树立“费用靠挣”的经营思路，做好费用支出的统筹安排；三是付息率持续攀升，要引起各支行的重视，负债端营销不能仅靠价格竞争，要丰富竞争手段，提升综合实力；四、资产端营销要注意利率政策的变化，必须随行就市进行贷款议价，对系统性大客户要由省行统一议价，不得自行让价；五是抓住省行二季度开展的存款“百日竞赛”活动，利用好产品优势，充分发挥主观能动性，抢夺市场；六是做好大额资金预报管理，绝不允许出现二级分行与支行管理“两级分化”的现象；七是做好流转文件的保密性管理和提升计财条线员工队伍建设水平。

　　各支行主管行长、运营财会部经理及分行计划财会部全体，三农金融部、公司业务部、个人金融部、个人信贷部、风险管理部、信用管理部、风险资产处置部部室负责人或业务骨干等50余人参加会议。

责任编辑：王超