今年以来，淮阳联社在省联社党委和市农信办党组的正确领导下，紧紧围绕“支农支小支微”市场定位和省联社“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作主基调，坚持以党建为引领，深耕金融服务，精准施策，稳中求进，实现了各项业务的高质量发展和服务水平的稳步提升。

根据区域经济发展形势，该联社及时调整思路，按照“小额、流资、分散”的投放策略，积极推进市农信办党组提出的信贷结构三年调整规划，通过定期排名、重奖重罚，确保了增量信贷主要投向个人、个体工商户及小微企业。截至2020年10月底，该联社个人贷款余额占比64.51%，信贷结构得到显著优化。同时，该联社坚守深耕“三农”、服务中小微企业主阵地，做大做强做精传统优势领域，着力对有产品、有市场、有效益的农产品加工、批发零售、交通运输等产业客户、小微企业进行攻关营销。

为进一步提高信贷服务水平，该联社不断发展壮大信贷工作团队，注重提升信贷从业人员的专业知识和综合素质，出台了客户经理考核、尽职免责及进入退出等制度，明确中层干部选拔优先考虑信贷工作经历，形成了“人人争干信贷、个个愿干信贷”的良好氛围。截至10月底，该联社全辖共有客户经理92名，客户经理持证上岗率达到100%，拥有客户经理资格证人数92人，为进一步优化信贷结构提供了坚实的基础保障。

在实际工作中，该联社聚焦复工达产和“六稳”“六保”，在“不抽贷、不断贷、不压贷”的基础上，通过“延期还本付息、无还本续贷、下调贷款利率、减免费用”等优惠服务，为辖内中小微企业和广大农民群众提供了普惠性的信贷支持。快捷高效的金融服务充分彰显出淮阳联社的政治担当和社会责任。（淮阳联社 鲁一鸣）

责任编辑：王超