芜湖扬子农商银行为抢抓旺季营销“开门红”契机，根据省联社旺季营销活动方案，制定并细化实施方案,通过强考核、造好势、广创新、巧营销“四步法”，全员上下统一思想，步调一致，齐心协力，助力“开门红”。目前，电子银行各项指标完成情况成效初显。截止2月21日，该行新增手机银行客户10494户，新增信e付商户1442户，杜鹃信用卡净增发卡1003张，新增云缴费商户10户。
农金报道
图为芜湖扬子农商银行工作人员深入芜湖安迪汽车销售服务公司开展信用卡业务营销。（郭蔚荣）
强化考核、责任到人
该行电子银行业务指标实行考核到人，采用电子银行指标积分管理（手机银行1分，信用卡、信e付10分），每个月对客户经理、柜员设置积分下限，并开展个人排名，奖先罚后，督促指标推进。同时，每周对各项指标完成情况进行通报，并由总行领导班子对排名靠后的支行和个人进行约谈。
宣传造势、营造氛围
电子银行部每日对各支行指标完成情况进行密切跟踪，制作战报、喜报，在全行营造比学赶超的氛围。开展电子银行指标周PK赛，每周根据各支行指标完成情况，进行积分量化两两PK，胜出者及时兑现奖励。规范线上宣传，每日设定一个宣传主题，统一制作宣传海报和宣传规范用语，营造业务产品线上宣传的整体形象。
创新思路，花样营销
开门红活动以来，该行开展了手机银行元旦“寻找有缘人”、信用卡“双十一双十二”、 “超级星期六”、信用付商圈金牌商户评选等一系列电子银行营销活动，激发客户更深入地去体验电子银行产品的丰富、便利、快捷功能，提升了电子银行产品的市场知名度。
产品组合、联动营销
该行不断强化公私联动、资产负责联动，商户端和客户端联动。今年以来该行加强了企业客户代发工资业务和手机银行、信e贷的组合营销；按揭客户、个人消费贷款客户与信用卡的联动拓展；经营性贷款客户的信e付营销推广等，在联动营销和组合营销上初见成效。同时对全行物业管理公司、幼儿园、教育机构开展清单制上门营销，全面推动云缴费业务。
责任编辑：韩希宇
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