3月2日下午，甘肃银行召开五年发展战略规划落地动员部署大会，向全行员工宣讲甘肃银行五年发展战略规划及全面风险管理体系、内控合规体系落地实施方案，标志着甘肃银行五年发展战略规划进入全面落地实施阶段。

甘肃银行党委书记、董事长刘青作动员讲话，有关行领导对《甘肃银行五年发展战略落地管理工作方案》《甘肃银行全面风险管理体系落地实施方案》《甘肃银行2022年内控合规体系落地实施方案》进行了全面解读。

刘青在讲话中指出，面对内外部形势任务，甘肃银行党委经过反复研究，决心用五年左右的时间，全力推进五年发展战略规划和“五大体系”建设。核心战略框架是紧扣中央和省委省政府各项决策部署，坚持立足甘肃、服务陇原，实施“两步走”的转型目标和差异化、特色化的区域发展策略，推进“六大战略业务”、“十大核心支撑”建设，把甘肃银行打造成高质量发展的城商行、区域首选的综合金融服务商。

甘肃银行五年发展战略规划编制工作于2020年11月正式启动，注重将解决现实问题与谋划未来发展结合起来，坚持高起点启动、高标准推进、高站位谋划、前瞻性思考，先后开展调研访谈2500多人次，举办宣讲培训6次，反复征求意见，多次修改完善，并经董事会审议通过、第二次党代会确立为今后五年的发展蓝图。

在编制五年发展战略规划的同时，甘肃银行一体推进“五大体系”建设，组织架构体系持续优化、稳步推进，派驻纪检监察体系初步实现了横向到边、纵向到底的监督新格局，信用卡业务体系初步建成盈利单元，全面风险管理体系、全面内控合规体系建设对全行风险与内控合规进行了全面设计、全程管控和全新塑造，战略规划和体系建设都取得了阶段性成果。

针对下一步战略规划落地实施工作，刘青要求全行上下聚焦落地的关键环节，主动担责任扛指标，精准发力提质效，凝聚合力破难题，抓重点、建机制、强支撑、求实效，压茬推进，协同作战，全面推进各项目标任务的落实，以甘肃银行高质量发展的新成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开！

责任编辑：方杰