近年来，中国民生银行沈阳分行全面对标“一核两系、三管齐下、四梁八柱”风险内控体系，紧紧围绕“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”战略定位，踔厉笃行、奋楫争先，全面推进法治建设，促进依法经营。

党委抓、全面管，彰法治建设之威

沈阳分行党委充分发挥领导作用，强化法治理念，部署法治建设工作，为全面推进法治建设提供根本保障。

据了解，分行制定了《沈阳分行法治建设实施方案实施细则》，组织召开专题会议，由分行党委委员、主管风险行长对实施细则进行逐条讲解，并要求各部室、各经营机构根据职责协调配合，落实实施细则及2022年法律风险管理重点工作，增强法治观念、优化法治职能、健全制度体系、提升执行效能、化解矛盾纠纷、强化法治监督，建立各个阵地的法治堡垒。

建机制、促完善，铸法治防控之盾

沈阳分行通过紧盯重点业务，关注新法新规、典型案例，总结法律咨询、法律审查中发现的业务一线可能遗漏的风险点，建立风险识别机制，发布预警指引与规范意见，促进操作完善。

据了解，该行定期开展业务风险评估，风险管理部门组织专项评估和业务部门常态化评估相结合，防范法律风险。同时，为全面抓实合同管理，该行通过多项举措确保管理要求落地落实。

此外，沈阳分行完善法治考核评价机制，建立科学、统一的考核标准，定期开展考核。并充分运用考评结果，利用加减分的规定推动全员参与法治建设。

化纠纷、筑堡垒，强法治管理之魂

沈阳分行建立由法律及相关风险、业务部门组成的敏捷处置小组，各部门协同处理重大风险，参与业务模式审查。

同时，该行探索多元化纠纷化解，提升案件处置效率、效果：一是积极与沈阳市经济信用纠纷人民调解委员会进行对接，尝试通过调解的方式拓宽零售案件争议解决方式，提升纠纷处置效率；二是积极参与沈阳市仲裁委金融行业仲裁员推荐工作；三是被诉案件一案一议，对于存在和解可能的被诉案件，除准备应诉材料外，积极与对方当事人进行联系，以和平手段化解。

树观念、塑文化，补法治精神之钙

沈阳分行通过线上、线下多种形式开展法律培训、新法解读、警示教育，持续推进全体员工尊法、学法、守法、用法，增强法治观念，厚植法治文化。

分行党委书记、行长程清亮在分行2022年经营工作会议、十周年主题报告、年度战略会议中多次提到全体员工要严格自律，做到守法、守规、守纪、守德，并发表了题为《懂规矩 知敬畏 守底线 强问责 确保沈阳分行全体员工守法守纪合规》的讲话，重点宣讲《刑法修正案十一》及民生银行法治文化，带领分行依法合规开展工作；分行副行长为新员工讲授“法治第一课”，系好职场第一粒扣子，确保“依法合规经营就是核心竞争力”理念在分行落地生根。

同时，分行深入开展普法工作，充分探索新颖有效的教育形式和手段。在警示教育活动中，分行制作《防范金融违法犯罪警示教育》电子长图、电子书、案例分析等内容，并发送全行进行学习、讨论；邀请外部律师就金融违法犯罪案例开展专题警示教育讲座，警示全员，强化员工底线意识，构筑法治防线。

此外，沈阳分行建立常态化警示教育机制，定期更新《防范员工违法犯罪警示教育》电子书及《防范金融违法犯罪警示教育、知识测试》专题，实现全行人员受警醒、明底线、知敬畏。

下一步，沈阳分行将以《中国民生银行法治建设实施方案》为指导，结合自身业务实际，积极借鉴、学习其他分行的优秀经验，巩固法治建设成果，不断提升法治建设水平，助力分行高质量发展。

责任编辑：陈爱