12月12日，广西北部湾银行召开2024年“开门红”综合营销启动会。会议传达学习贯彻中央金融工作会议精神，积极推动落实建设“六新北行”，全面部署年末收官和明年“开门红”综合营销重点工作。广西北部湾银行党委书记、董事长黎栋国作启动部署讲话。总行在家领导班子成员参加会议。

黎栋国指出，一年之计在于春，首季定全年。面对当前经济环境和竞争态势，全行上下要齐心协力，抢抓机遇，在激烈竞争中率先突出重围，主动抢占更大市场份额，赢得全年工作主动权。

黎栋国强调，一要全面统一思想。坚定“开局就要争先，起步就要冲刺”的思想，强化综合营销、全员营销意识，树立赛马争先观念。二要推动对公业务加速发展。全面强化对公客群营销，启动机构业务资格大会战，发挥政信业务联动作用，强化资产储备转化，做到优质客户、优质项目应投尽投；坚持投行差异化、特色化经营，将特色投行产品作为撬动尖端客户的“利器”。三要推动零售业务优先发展。大力开展代发工资、代收代付等专项营销活动，推进“零售业务批量做”，做大个人负债业务；以自营业务为重点，扎实推进“扩户提质”工作，不断做优零售资产业务、做强零售中间业务。四要贯彻提质增效导向。坚持“质量立行”理念，统筹好质量账、效益账、风险账、规模账，使质量导向、效益导向贯穿到“开门红”全过程。五是要强化责任担当和考核管理。各条线、各分行要压实主体责任，各级管理人员要带好队伍，及时给予指导和帮扶，确保完成任务目标；实行“赛马机制”和“业绩红黑榜”，营造比学赶超、争先进位的良好氛围。六是要强化协调联动与资源配置。全行要通力协作，推动公机私微与前中后台的多方联动，建立协调联动机制；强化资源配置，为顺利推进“开门红”各项工作提供强有力的支撑保障。

黎栋国要求，全行上下要统一思想，坚定信心，咬定目标，拿出舍我其谁的担当、扛起重于泰山的责任、跑出一马当先的速度，强力推进各项工作齐头并进、协调发展，确保坚决打赢年底收官之战，勇夺2024年“开门红”。

会议期间，总行公司金融部、个人金融部主要负责人分别对公司和零售条线2024年“开门红”方案进行详细解读；贵港分行等5家分支机构和营业网点作表态发言；总行营业部等14家分行、小企业金融服务中心及公司业务四部认领开门红综合营销任务目标。

本次会议以现场主会场和视频分会场的形式召开，总行各部室主要负责人，各分支机构主要负责人、相关条线部室主要负责人在主会场参加会议。全行有关条线员工通过视频参加会议。

供稿 | 个人金融部 覃作鹏 蒙信宇

责任编辑：王超