12月20日，浙商银行召开数字化改革推动落实“善、智、勤”三字经暨数字化应用案例分享专题会议。浙商银行党委书记、董事长陆建强，行长张荣森分别作重要讲话，行长助理王超明（拟任）部署下阶段重点工作。

会上，数字化改革推进办公室汇报整体推进情况及亮点成效，总行供应链金融部、小企业信贷中心（普惠金融事业部）、综合办公室、运营管理部及温州分行分别对数字化重大应用建设推广情况及典型案例进行了分享。

陆建强董事长作题为《立足系统攻坚新阶段，深化善本金融实践 开启场景金融新篇章》的重要讲话。他指出，我行近两年来数字化改革工作取得了显著成效，数字化改革的“花儿”已逐步绽放，在意识提升、品牌打造、行业影响力提升等方面已走实走深。数字化改革作为全行四大战略重点之一、高质量发展的工作主线，是时代赋予我行走在前列的重要机会。全行要将数字化改革全面融入“五篇大文章”，加强新旧动能转化，以新动能促进新发展。

陆建强董事长明确要求，全行上下要坚持“一年见成效、两年大变样、三年上台阶”的改革目标，明晰2024年数字化改革重点工作任务，进一步深化推动数字化改革工作。第一，全行各部门要牢固树立数字化意识。数字化改革要以客户需求为导向、业务创新为主体、场景金融为落地，坚持“客户至上、体验至上、场景至上”，倾听一线“炮声”，联合内外部多方力量共创推进，实现从“数字化”到“数智化”。第二，数字化改革明年要再“上台阶”。一是数字化平台要“上台阶”。对核心系统等重要系统，要以客户为中心，做好架构规划，全力推动升级。二是数字化应用要“上台阶”。聚焦场景金融重点发力，全行各条线要通过联结数字化能力和综合服务，发掘现有的行业领先、可推广场景，打造核心竞争力。三是数字化品牌要“上台阶”。供应链金融、池化融资、普惠金融等业务要立足浙江数字经济大场景，强化场景挖掘，抓好落实，持续打造一批集先进、创新、接地气、管用等特点为一体的重点应用，擦亮数智浙银“金名片”。四是数字化生态要“上台阶”。以四大研究院为基础，充分研究新兴技术在金融场景中的应用，以理论研究赋能指导业务实践，同时强化与外部机构的合作共创，构建开放共赢的数智金融生态。

张荣森行长作题为《深化实施科技兴行 数智赋能智慧经营》的重要讲话。他指出，银行加快数字化改革，既是政治担当和社会责任，也是转型方向和发展机遇。过去两年，我行高举“科技兴行”大旗，系统开启数字化改革，把金融科技打造成为我行高质量发展的重要引擎，营收增速连续稳健提升，不良率下降、拨备覆盖率提升、资产质量稳中向好。

张荣森行长指出，“科技兴行”要以客户、市场、场景为中心，聚焦“经营数字化、数字价值化”，从业务场景化、数据价值化、核心系统升级以及客户品牌打造等方面加快行动。要围绕做好五篇大文章的要求，以数字化改革为抓手，深化数据治理与应用，充分激发数据要素潜能，提升数字金融创新能力，加快多元化金融场景数字化创新，推动五大业务板块协同发展，合力打造金融服务生态。一要全力提升数据治理能力，夯实数字化基础。二要赋能经营管理，垒好经济周期弱敏感资产压舱石。三要加快场景创新，赋能五大业务板块综合协同发展。四要深耕浙江，主动融入数字经济创新提质“大场景”。他强调，要夯实科技基础能力，数字化驱动全行高质量发展。一是夯实科技底盘，强化基础能力建设。二是健全保障机制，发挥导向激励作用。三是深化人才培养，构筑持续发展动力。

王超明行长助理（拟任）部署了下阶段数字化改革重点工作。一是业务部门要关注自身IT能力的建设，运用数字化思维思考问题，主动向数字化靠拢；二是科技部门要以集成智能为目标，不断提升自身项目建设能力；三是全行上下要凝聚合力，全力推进科技基础能力优化提升；四是数字化要以赋能全行经营管理高质量发展为目标，聚集优势资源保障战略性项目落实见效。

数智领航，未来已来。浙商银行将深入贯彻党中央、国务院和省委省政府的决策部署，践行“善、智、勤”三字经，坚持智慧经营，垒好经济周期弱敏感资产压舱石，以数字化改革作为未来创新发展的主线，聚力打造数智综合服务优势，为谱写中国式现代化篇章做出更大贡献！

责任编辑：韩希宇