回望2023年
我们团结协作聚合力
我们砥砺奋进结硕果
我们续写风采闪光芒
经线上公众号2.4万人次投票
和线下联席总经理室会议评审
2023年度金融科技板块“十件大事”
重磅揭晓
金融科技板块开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
按照总行党委统一部署,金融科技板块作为第一批主题教育开展单位,坚持学思用贯通、知信行统一,坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿起来,统筹一体推进主题教育各项重点措施,形成了大数据平台降本增效等一批重要成果,推动金融科技高质量发展取得新成效。
获奖单位:金融科技部综合管理处、数据资产管理部数据基础平台处、科技研发中心研发综合管理域、智能运营中心综合管理团队
金融科技中心搬迁入驻及设施完善
统筹规划金融科技中心资源分配,组织实施光大大厦、光大中心、四季青、上地、香山、永丰等办公场地近2000人搬迁入驻,并持续建设完善办公区、会议室、餐厅、班车等配套设施,实现总行科技人员集中办公,显著改善员工办公环境,有效增强科技协作效率和干事创业热情。
获奖单位:金融科技部综合管理处、数据资产管理部数据资产运营处、科技研发中心研发综合管理域
GH2023行动取得优异成绩
组建425人的防守尖兵队并首次选派攻击队伍,进行网络安全攻防实战演习,联合监管机构、光大集团及成员企业、50余家分支机构开展联防联控,共抵御攻击1亿次,提交各类优质报告34篇,取得包括2项重大战果在内的56项攻击成果,实现了攻击和防守“双丰收”。
获奖单位:金融科技部安全管理处
《全栈云建设与应用上云工作规划》擘画光大算力蓝图
成立应用上云工作小组,制定《全栈云建设与应用上云工作规划》,明确到2025年底全栈云建设的总体投入,计划284套应用实现全面上云,并实现了171套应用系统上云,整体处于同业先进水平,荣获中国人民银行金融科技发展奖二等奖。
获奖单位:金融科技部云技术管理处、科技研发中心基础平台开发域
建立面向业务的数据分析师培训考试和聘任机制和聘任机制
面向全行业务人员开展数据分析师培训、选拔、管理,超6万人次学习数据课程,发布《中国光大银行数据分析师管理办法》并聘任674名数据分析师,通过数据分析案例竞赛评出20个优秀案例,统一数据认知,挖掘数据场景,提升数据分析能力专业性,提高全行数据赋能成效。
获奖单位:数据资产管理部数据分析与服务处
发布《企业数据资源会计核算实施方案》《商业银行数据要素金融产品与服务研究报告》与服务研究
召开“乘数而上·与光同行”商业银行数据要素研究成果研讨会暨发布会,发布《企业数据资源会计核算实施方案》《商业银行数据要素金融产品与服务研究报告》,为企业实施数据资源入表提供兼具专业性、严谨性、前瞻性与操作性的解决方案,促进数据要素和金融服务融合发展。
获奖单位:数据资产管理部数据资产运营处
建立实施《面向重点领域、重点客户赋能分行一线营销在研需求服务机制》
建立《面向重点领域、重点客户赋能分行一线营销在研需求服务机制》,通过总分行3场调研压实服务方案,完成覆盖15个总行业务部门和39家分行的机制推广宣讲并正式实施,形成分行重点营销需求10项并投产5项,解决一线营销痛点,提升“服务一线质效”。
获奖单位:科技研发中心需求管理域
新一代核心项目开启全面建设
新一代核心项目取得一期流程建模、产品建模、数据建模成果,共梳理1400余项业务场景,沉淀核心贷款、产品管理等相关领域流程模型约700个业务活动、数据模型约3800项业务属性,升级技术平台、应用平台约130项功能点,实现业务和技术架构的全面升级,助力银行数字化高质量转型。
获奖单位:科技研发中心核心系统开发域
研发资源定向调配集结
对项目进行分级分类管理,圈定需求相对旺盛、资源需求相对较高的70余个系统纳入重点资源集结类系统范围,同时构建分行项目重点支撑机制,提高重点领域研发效能,提升科技投入产出的效率和效果,平均需求响应速度提升34%,提速业务数字化转型。
获奖单位:科技研发中心研发综合管理域
制定《中国光大银行数字化转型规划(2023-2025年)》
编制《中国光大银行数字化转型规划(2023-2025年)》,分析光大银行实施数字化转型的必要性和紧迫性,指明光大银行数字化转型工作的指导思想、工作原则、文化建设、转型方法和转型目标,是光大银行数字化转型的顶层设计,为银行数字化转型发展提供了基本工作指引。
获奖单位:智能运营中心数字化转型办公室
责任编辑:韩希宇
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