4月19日，广西北部湾银行召开2024年“开门红”综合营销总结表彰大会，全面总结一季度工作成效，分析形势，表彰“开门红”综合营销工作先进集体和个人，部署下一阶段工作，全力以赴推动“双过半”，确保2024“全年红”。广西北部湾银行党委书记、董事长黎栋国出席会议并作总结讲话，党委副书记、行长纪志顺、副行长兼总法律顾问谷壮海分别作点评发言，副行长叶友主持会议，在家行领导参加会议。

黎栋国总结回顾了首季“开门红”经营发展成效。他指出，一季度全行上下攻坚克难、敢做善成，对公、零售等多板块共同谋划、联动作战，形成共识共为、齐抓共管的全员营销合力，交出了一份优异的“开门红”答卷，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

黎栋国强调，在肯定成绩的同时，要认清形势，主动适应深刻变化的市场发展环境，透过“开门红”，看到问题、看到短板、看到差距，客观辩证地把握和分析不足，综合施策、统筹推进，为全面做好二季度及全年工作明确更加清晰的目标和路径。

黎栋国强调，全行上下要鼓足干劲，全力以赴推动二季度工作，延续“开门红”的良好发展势头，保持和巩固“开门红”营销成果。

一是千方百计稳存增存。将“量增质优”作为存款拓展的总体方向，加强优势产品应用，发挥城商行相对优势，挖掘客户潜在存款资源；全力拓展机构业务代理资格，推动重点业务营销和客户提升；狠抓零售存款，推进收单商户拓展，加强存量挖掘，优化客户体验。

二是千方百计抓贷款投放。做好公司贷款新增拓客营销，摸清存量、关注增量，持续写好“五篇大文章”，向重点领域倾斜信贷资源；稳住政信业务总量，持续关注有关政策，聚焦重点项目，确保业务平稳过渡、危中寻机；尽快扭转零售贷款下滑局面，大力发展消金业务，做实普惠小微贷款。

三是千方百计抓好业务转型。加快优化资产负债结构和资产定价管理，持续优化贷款结构，稳住金融市场贡献，提升综合收益；丰富收入结构，通过加强财政零余额账户开户营销、加快债券流转频率、大力拓展代销保险等，不断拓宽中收来源。

四是千方百计抓好风险防控。防范新增风险，加快存量处置，紧盯目标，把握政策，探索创新清收处置方式，压实清收责任，通过强化科技赋能，切实提升资产质量管控能力。

五是千方百计抓好活力提升。强化队伍建设，稳步实施人才培养计划，全力打造具备专业技能、忠诚干净、实干担当的人才队伍，采取多种形式激发全员干事热情与活力；优化完善政策，为顺利推进下阶段各项工作提供强有力的支撑保障。

六是千方百计抓好党的建设。坚持党的全面领导，抓好思想政治教育，巩固拓展主题教育成果，通过开展集中学习、全员培训、集中宣讲、研究阐释等方式，深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求；抓好党纪学习教育，推动各级党组织和领导班子从严抓好党的纪律建设。

会议期间，总行计划财务部、公司金融部、个人金融部分别对全行和对公、零售条线一季度经营情况进行分析，安排部署下一步重点工作；5家分支机构作先进及表态发言。会上还通报了“开门红”综合营销考评结果及各类奖项获奖情况，总行领导为获奖单位和员工代表现场颁奖。

表彰业务先进标兵

表彰先进网点

表彰先进管理型支行

表彰对公业务先进分行

表彰零售业务先进分行

表彰综合先进分行

总行各相关部室班子成员，各分支机构、相关条线部室、网点负责人及部分员工代表通过现场或视频形式参加会议。

供稿 | 个人金融部 蒙信宇

责任编辑：王超