为更好服务党中央、国务院重大决策部署在农发行落实落地，提升条线专业能力，切实推动全行业务高质量发展，近日，中国农业发展银行总行战略规划部举办战略规划中高级管理人员培训班。战略总监杜彦坤出席培训班并为全体学员授课，战略规划条线中高级管理人员共80人参加培训。

本次培训围绕服务国家战略新任务、资产负债管理新形势、内外部改革新要求，锚定农发行业务高质量发展、全力服务乡村全面振兴和农业强国、金融强国建设任务目标，邀请有关部委专家、高校教师授课。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于金融、“三农”工作重要论述和重要指示精神及党的二十大、中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，科学研判经济走势、金融形势、行业态势，践行金融工作的政治性、人民性，聚焦主责主业，服务国家战略和“三农”发展。

会议要求，战略规划条线要提升六种能力，为现代化农业政策性银行建设贡献力量。一是服务战略的能力。深耕“五篇大文章”、“四个银行”品牌、“六大领域”，聚焦重大战略、重点领域和薄弱环节，健全政策体系，精准配置信贷资源，提供高质量政策性金融服务。二是业务发展的能力。坚持以客户为中心，以战略合作为引领，发挥融智融资优势，强化业务创新，优化业务结构，加快形成新质生产力。三是精细算账的能力。深刻认识支农资金筹集工作的重要作用和特殊意义，强化资负统筹和资源配置，坚持合理定价，实现“量、价、险、效”合理平衡。四是改革攻坚的能力。深入贯彻党中央改革优化政策性金融的决策部署，全面深化内部八项改革，强化改革向下贯通落地，提升治理体系和治理能力现代化水平。五是合规风控的能力。强化政策性金融职能定位，严守业务边界，合规开展业务；扎实开展各类风险隐患排查，着力强化重点领域风险管控，坚决守住不发生系统性风险的底线。六是队伍建设的能力。提升专业能力，强化政治意识、服务意识、团队意识，树立“一盘棋”思想，忠实履行农业政策性银行职责使命，投身农发行高质量发展。

责任编辑：王超