10月24日，在北京市通州区举办的2021全球财富管理论坛上，恒丰银行发布了“建设一流数字化敏捷银行”的新战略，明确了未来5年乃至到2035年全面推进数字化转型的时间表与路线图。

恒丰银行党委书记、董事长陈颖表示，创新正成为抢占战略制高点的关键变量，数字技术作为创新的“硬支撑”，正在变革服务模式、改造生产函数、重塑财富管理生态。恒丰银行将推进数字化转型，以恒心、办恒业、共恒丰，为实体经济高质量发展贡献更大力量。

恒丰银行人力资源总监、数字银行研究院执行院长侯本旗发布了恒丰银行未来5年直到2035年的新战略。未来，恒丰银行将围绕“建设一流数字化敏捷银行”的发展愿景，抓住生产力和生产关系两个战略方向，实现从发展目标、体制机制到产品创新、组织架构、业务流程的全面数字化转型。

生产力方面，恒丰银行将打造业界领先的新一代企业级核心系统——“恒心工程”以及基于mPaaS平台的新手机银行，全面引入A（人工智能）B（区块链）C（云计算）D（大数据）M（移动互联网）等科技元素，打造同业领先的数字化经营能力，努力在未来几年内完成商业模式数字化的转型质变。

生产关系方面，该行将以打造敏捷组织为核心，以敏捷的领导力、响应力、创新力、协同力、支撑力五大能力为支撑，推动数字银行先进生产力高效释放、金融供给能力跨越式跃迁。

在具体的业务领域，恒丰银行致力于打造五大战略支柱，即做实基础、做优主业、做大零售、做强本土、做细成本，并配套战略规划制定了十大行动方案。例如，做实基础方面，该行将利用数字技术和自身优势，围绕“扩容、巩固、优化、提质”加速做厚客群基础、强化客群经营、优化客群结构、提升客群质量，形成基础厚实、梯度成长、具备敏捷输出的高质量客群。

做强本土方面，该行提出坚持以“错位发展”替代“同质竞争”，省内做大规模、省外做出特色，形成以山东省内为基本盘，以北京、上海、长三角为核心竞争区，带动闽粤、中部、西部区域快速发展，辐射港澳、东南亚等重要经济区域的“一本一核两超多极”梯度发展格局。数字化人才保障方面，恒丰银行将利用5年时间，打造一支超过4000人的数字化人才队伍，到2035年，全行数字化人才占比将达50%。

据介绍，在新的战略规划中，该行十分重视敏捷组织建设，把组织层面的管理变革作为数字化转型成功的关键支撑。该行在总行层面成立了由党委书记、董事长陈颖任组长的数字化敏捷转型工作领导小组，领导小组下设“一院两办”，即数字银行研究院、数字银行办公室和敏捷组织办公室，作为推动全行数字化转型的顶层设计。

“数字化转型绝不是一场简单的技术应用，其实质是一场组织变革与管理创新，能否成功的关键不在于金融科技本身，而在于能否将敏捷融入企业文化基因，在体制机制、工作流程、服务模式等多个方面打造一个与金融科技深度融合、适应金融科技发展要求的敏捷组织。”侯本旗表示。

责任编辑：韩希宇