财联社11月17日讯 11月16日，由上海市静安区政府、上海报业集团指导，财联社、Tradeweb（中文名：萃达万博）联合主办的“2023上海全球资产管理年会”在上海隆重召开。下午举办的四大论坛之一是“数字化在资管行业中的应用实践”，论坛上光大证券资管首席信息官詹朋发表了自己的观点。

资产管理行业科技投入大，周期长。詹朋表示，2019年光大资管在券商资管行业中较早组建了数据科技的团队，现在已有4年时间。公司形成的跨专业团队，在一般的科技团队中比较少见。人虽然不多，但从职责上除了前端、后端、测试等，也包括金融工程、数据模型、业务建模等，取得了一定的成效。到现在，公司每天数据报表服务被访问超500次，加上通过统一访问层的访问量，每次数据服务分摊的成本已低于一杯瑞幸咖啡，起到了一定降本增效的作用。

站在当下的关口，下一步要做什么？詹朋认为，资管行业最大的增效，来自于资管机构面临的核心问题。如果把产品比作一个商品，商品服务质量不够稳定，客户的预期无法清晰形成是一个核心的问题，这方面如果能做一点点优化都是增效。

詹朋具体举例称，公司最大的成本是人员成本，我们现在有一个投资经理管了几十只产品，一个星期通过自研的系统打开一次，就可以完成这周的管理，这在四年前是不可想象的。我们的增效，是要让最优秀的投资人员决策最核心的问题，把次一级的问题都模型化，辅助他做决策，打造“超级英雄”。我们在交易端、数据服务端都是类似的逻辑。

对于未来三到五年的目标，詹朋表示，希望以数字增效产品的质量，希望收益率再提高一点，风险再降低一点。詹朋还分享了团队多年来加强数字化的方法论，即首先将大量的信息和要分析的底层资产间的关系建立好，寻求模型和产品、资产之间的关系，并多视角去做验证。再把有超额收益的部份上提到投资的组合管理系统当中，最后在投资中让投资人员实时的对风险进行应对，投资人员在对风险进行深入研究之后，往下推进投资决策。

责任编辑：王超