2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是江西银行深化改革攻坚的关键之年。今年以来，江西银行用高质量党建引领高质量可持续发展，推动党建工作与业务发展双向融合，用“党建+N”调色，在人才队伍、特色产品、体制机制上持续发力，为乡村振兴添“本色”“亮色”和“底色”。

以“党建+服务先锋队” 擦亮“本色红”

为充分发挥党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，推动党建与业务“双融合”发展，江西银行于今年5月成立了党群先锋队——“i农小队”。

“i农小队”主要由普惠金融部负责人、室经理(组长)、产品经理及业务骨干组成，通过开展“同工同行”活动，提升总分支联动营销效能。服务小分队先后前往吉水、东乡、会昌、丰城等地深入调研肉牛、生猪及水稻产业等，了解企业及农户融资需求并宣讲江西银行政策产品，为农业经营主体纾困解难，将党建力量发挥在金融服务最前线。

以“党建+特色产品” 淬炼“亮色金”

长期以来，农户融资难、融资贵，核心农业企业资金周转率低，业务发展受限，银行网点辐射半径不足、服务不优等难题困扰着银行乡村振兴业务的发展。为此，江西银行成立“i农”产品攻坚小组，赴多地实地调研并开展座谈交流，了解农户及核心农业企业融资服务模式及需求、反复推敲研讨，不断优化方案及操作流程，并于2023年8月推出“秒批秒贷”线上涉农产品“i农-农资贷”，11月推出基于农业保险场景的“秒审秒批”“i农-农保贷”产品。

短短两个月，实现了涉农核心产品从线下到线上、从复杂到简单、从非标到标准化的蜕变，通过多元化的线上产品持续推动普惠涉农信贷增量、拓面、提质，让信贷资源惠及更多农业经营主体，以“更快、更优、更便捷”的金融服务，助力解决农业经营融资难题，践行省属法人银行责任担当，为地方经济高质量发展提供源源不断的金融动力。

以“党建+体制机制” 彰显“底色绿”

江西银行从机制、政策等制约信贷投放的因素入手，不断强化统筹指导和考核激励，通过纳入内部考核，健全“敢愿能会”长效机制，开辟绿色审批通道，实施内部资金优惠定价等，不断健全乡村振兴体制机制，为业务发展夯实牢固基础。

同时，不断强化业务培训与能力提升，激发队伍活力，提升服务质效。并充分统筹小微、涉农市场主体资质、经营状况等情况，进行差异化定价，对普惠小微、普惠型涉农等重点领域和薄弱环节给予更大优惠力度，不断提升小微企业和农户普惠金融获得性和满意度。

站在新起点上，江西银行将不断推进党建引领和业务发展深度融合，加快“线上+线下”服务渠道建设，拓展服务“三农”的广度和深度，切实满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求，以实际行动为全面推进乡村振兴贡献江银力量。

责任编辑：陈爱