2016年7月-10月，中国金融认证中心（CFCA）、中国电子银行网（微信公众号：cfca-cebnet）联合全国70余家银行发起“2016金融科技引领银行未来”征文活动。以下为热心网友通过网络渠道投来的稿件。 　　

　　工作单位：德州陵城农商银行丁庄支行

　　在金融改革模块飞速变换，经济发展放缓的现代大经济格局下，未来银行业发展愈来愈要变更经营模式和改变现状，这样才能在当代各类网络银行突起的现代稳占自己的市场和开拓新市场。

　　随着线上线下“银行”的增多，支付宝、快捷支付、余额宝、花呗，越来越多的支付手段，购买支持，快捷支付成为当代人们的新宠。所以想我们现在当代银行这种固定、专业的经营模式已经不能满足大众们越来越多变的需求及需要，那么我们银行业，金融业，就势必要变革，重新变更经营模块已经拓展经营思路。这势必要变革！要新变化！

　　第一新

　　新常态意味着新的变化，原来的态度，银行业现在正逐步面向全球化贸易化国际化，而我们农商行在稳占三农市场的同时也必将拓展我们的新市场。所以我们必须整合我们的经营模块，变更经营方针，立足常态，发展“新”，利用“新”，拓宽我们的市场，现在的市场已经不是我们单一银行稳占的格局。城市银行、网络银行、越来越多的银行不断攻占城乡市场。利率战、服务战、环境战。从点出发我们已经在改革的路上整装出发了，那么我们必将利用我们的自身优势，引入先进信息产品开拓“新”市场，从“新”出发，新服务，新态度，新产品，新效率，这都是我们攻占市场发展我们未来市场的“新手段”。

　　第二变

　　变化是会吸引人的，那么我银行业也必然要利用变化，推陈出新，单一模式经营，已不完全满足大众需求，现代人的思路也已经不完全单一模式，越来越多的人“脑洞大开”，变化着的消费观、理财观、是现代人的新宠。这意味着人们喜欢“变化’，那么永久模式，单一模式，将必然下线，这就“要求”我们银行业变革经营模式和方针。不仅要走大众路线，还要通过线上线下模式，让产品走出银行们在网络平台中引进到大家的眼中，所以这就要求我们要及时变更我们的网络平台，银行现代人喜欢在网络上寻求变化和增长了解，那么我们也想将我们的“现代银行”的变化提升到网络平台的变化，这样才能满足日益变化的大众们的需求。

　　第三预

　　化多为少，化细为精，提升各项指数，在当今竞争激烈的金融大环境中，比比皆是银行，比比品种更新换代快，现在，不仅是比质量比优势，更多的是比预测，预测估量，既然我们要改变我们银行当前格局状况，变不利为我们有利，那么，预测客户值，预见客户需要就将成为我们银行新时代所具有和需要的利刃。虽然当前客户群体分类复杂且差异化较大，但我们银行改革后将不再固守陈规，在我们主动出击去吸收新客户，创造新市场的同时，还要预测初未来客户的需求，那么这必将使我们银行在在未来发展的道路上越走越远的基石。

　　未来不可估量，但现在仍可把握，时代的号角已经吹起，旧的固守的观念值已经要抛弃，信息化已经在我们身边，发展未来银行势不可挡，我们该利用好我们的资源和土壤，准备在金融市场上腾飞吧！改革已开始！我们还在等什么！

责任编辑：晓丽